Inleiding
De provincie bekleedt als middenbestuur tussen Rijk en gemeenten vanuit verschillende rollen een belangrijke positie in het politieke en snel veranderende maatschappelijke speelveld. Vanuit onder andere de rollen van bewaker en regievoerder vloeien een aantal uitdagingen voort die zich vertalen in risico’s op verschillende vlakken als het wegennet, de energie-infrastructuur en waterwegen en- management. Op al deze vlakken ligt een grote uitdaging voor ons die op onze capaciteit drukt. We zien dat steeds meer onderwerpen met elkaar vervlochten zijn, waardoor integrale sturing van groter belang is dan ooit. De sturing van de uitgaven binnen de provincie wordt minder wendbaar, omdat de prognose laat zien dat een groter deel van de budgetten vaste componenten gaat bevatten. Om de regie op onze taken goed te kunnen voeren kunnen wij niet zonder adequate Rijksmiddelen.
In de paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing gaat het om de vraag in welke mate de financiële positie van de provincie voldoende is om de financiële gevolgen van risico’s op te kunnen vangen. Het integrale risicoprofiel van de provincie staat daarom in deze paragraaf centraal. Het integrale risicoprofiel van de provincie bestaat uit een samengevatte weergave van de belangrijkste strategische financiële en beleidsmatige risico’s. Ook is er een samengevatte weergave opgenomen van (de omvang van) de risico’s in uitvoeringsprojecten. Op basis van de financiële risico’s berekenen we vervolgens het weerstandsvermogen. Het weerstandsvermogen en de overige financiële kengetallen laten een zo betrouwbaar en verantwoord mogelijk beeld zien van de financiële positie van de provincie. De paragraaf is als volgt opgebouwd:
- een toelichting op het beleid omtrent risicomanagement;
- het integrale risicoprofiel van de provincie;
- het weerstandsvermogen van de provincie;
- de financiële kengetallen met duiding van de financiële positie van de provincie .